Na manh\u00e3 de quarta-feira (23), a prefeita de Campo Grande e candidata \u00e0 reelei\u00e7\u00e3o pela coliga\u00e7\u00e3o “Sem Medo de Fazer o Certo”, Adriane Lopes (PP), se reuniu com a diretoria do Sindicato dos M\u00e9dicos de Mato Grosso do Sul (Sinmed-MS), firmando um compromisso com a categoria ao assinar uma carta de reivindica\u00e7\u00f5es apresentada pela entidade. No encontro, Adriane refor\u00e7ou sua dedica\u00e7\u00e3o em buscar solu\u00e7\u00f5es para as demandas apresentadas e ressaltou os avan\u00e7os e desafios enfrentados por sua gest\u00e3o na \u00e1rea da sa\u00fade, considerada prioridade absoluta.<\/p>\n\n\n\n
O presidente do Sinmed-MS, Marcelo Santana, agradeceu a presen\u00e7a da prefeita e ressaltou a relev\u00e2ncia do di\u00e1logo cont\u00ednuo com a gest\u00e3o municipal. “\u00c9 importante para n\u00f3s trazermos estas quest\u00f5es e buscarmos melhorias, n\u00e3o apenas para a nossa categoria, mas para a sa\u00fade p\u00fablica de Campo Grande. Sabemos que algumas dessas demandas s\u00e3o discutidas h\u00e1 muitos anos, mas acreditamos que, estreitando esse di\u00e1logo, poderemos avan\u00e7ar”, afirmou. Entre as principais reivindica\u00e7\u00f5es entregues \u00e0 prefeita, destacam-se a implanta\u00e7\u00e3o do Plano de Cargos e Carreiras, o pagamento de gratifica\u00e7\u00f5es, melhorias nas condi\u00e7\u00f5es de trabalho e reajuste salarial.<\/p>\n\n\n\n
Adriane Lopes garantiu \u00e0 diretoria do Sinmed-MS que sua gest\u00e3o est\u00e1 comprometida em buscar solu\u00e7\u00f5es para as demandas dos m\u00e9dicos. “A sa\u00fade sempre foi e continuar\u00e1 sendo uma prioridade em nossa administra\u00e7\u00e3o. Em dois anos, conseguimos realizar importantes avan\u00e7os, mas sabemos que ainda h\u00e1 muito a ser feito. Meu compromisso \u00e9 continuar trabalhando para melhorar a qualidade dos servi\u00e7os e as condi\u00e7\u00f5es de trabalho dos nossos profissionais”, destacou.<\/p>\n\n\n\n
A prefeita enfatizou que, desde o in\u00edcio de sua gest\u00e3o, a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 sa\u00fade receberam aten\u00e7\u00e3o especial, permitindo que Campo Grande hoje tenha uma das melhores coberturas de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria do pa\u00eds. “Nos \u00faltimos dois anos, entregamos duas novas unidades de sa\u00fade, convocamos profissionais concursados e ampliamos o n\u00famero de equipes. Tamb\u00e9m implantamos o maior programa de resid\u00eancias m\u00e9dicas e multiprofissionais do Centro-Oeste. Essas medidas demonstram o nosso esfor\u00e7o cont\u00ednuo em melhorar o atendimento e garantir qualidade nos servi\u00e7os”, afirmou Adriane.<\/p>\n\n\n\n
Entre os destaques de sua gest\u00e3o, Adriane mencionou a implanta\u00e7\u00e3o do sistema de telessa\u00fade, que j\u00e1 est\u00e1 presente em 12 unidades e permite consultas \u00e0 dist\u00e2ncia, reduzindo o tempo de espera e ampliando o acesso da popula\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os de sa\u00fade. A renova\u00e7\u00e3o do parque tecnol\u00f3gico da Secretaria Municipal de Sa\u00fade (Sesau) e o monitoramento do estoque de medicamentos tamb\u00e9m foram citados como medidas que melhoraram a efici\u00eancia da gest\u00e3o de recursos. “Hoje, sabemos exatamente quantos medicamentos s\u00e3o dispensados diariamente em nossas unidades. Esse controle evita a falta de medicamentos e assegura que a popula\u00e7\u00e3o tenha acesso ao que precisa”, explicou.<\/p>\n\n\n\n
Outro avan\u00e7o importante destacado pela prefeita foi a abertura do Pronto Atendimento Infantil (PAI), que em apenas tr\u00eas meses j\u00e1 atendeu mais de 7 mil crian\u00e7as. Localizado no bairro Tiradentes, o PAI oferece atendimento pedi\u00e1trico r\u00e1pido, com tempo de espera de apenas 15 a 20 minutos. Adriane anunciou que esse servi\u00e7o ser\u00e1 expandido para outras regi\u00f5es de Campo Grande, atendendo uma demanda hist\u00f3rica por atendimento infantil nas unidades de sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n
Com uma popula\u00e7\u00e3o de 898 mil habitantes e atendendo a mais de 1,6 milh\u00e3o de usu\u00e1rios do SUS, a cidade recebe pacientes de todo o estado e at\u00e9 de regi\u00f5es fronteiri\u00e7as. Esse fluxo intenso de usu\u00e1rios imp\u00f5e uma press\u00e3o constante sobre o sistema de sa\u00fade municipal, exigindo investimentos cont\u00ednuos em infraestrutura e atendimento.<\/p>\n\n\n\n
Adriane destacou a import\u00e2ncia de equilibrar as contas p\u00fablicas para que os recursos sejam aplicados de forma eficiente. “Assumimos a gest\u00e3o com o limite prudencial em 59%, e hoje conseguimos reduzir para 53%. Isso significa que economizamos recursos que est\u00e3o sendo revertidos em melhorias para a cidade. A cada ponto percentual, economizamos R$ 30 milh\u00f5es, que podem ser investidos em sa\u00fade e infraestrutura”, explicou.<\/p>\n\n\n\n
Ela tamb\u00e9m lembrou que, nos dois anos de sua gest\u00e3o, mais de 40 unidades de sa\u00fade foram reformadas. “O objetivo \u00e9 garantir mais conforto para os pacientes e melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho para os profissionais”, completou.<\/p>\n\n\n\n
A prefeita enfatizou que a cria\u00e7\u00e3o do Complexo Hospitalar de Campo Grande, ir\u00e1 aumentar significativamente o n\u00famero de leitos, resolvendo um gargalo hist\u00f3rico da sa\u00fade. A \u00faltima entrega significativa de leitos ocorreu h\u00e1 mais de 20 anos. “Estamos projetando um sistema de sa\u00fade robusto, eficiente e humano, que atenda desde a aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica at\u00e9 os servi\u00e7os de alta complexidade. Para isso, vamos continuar investindo na valoriza\u00e7\u00e3o dos profissionais, na inova\u00e7\u00e3o e no atendimento humanizado”, concluiu Adriane.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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